cours de management pdf

C’est la stratégie choisie par les autorités russes lors de l'accident de la centrale nucléaire de Tchernobyl ; –        Cesser de parler à partir d'un moment précis et donc ne plus alimenter la crise par des informations qu’on ne maîtrise plus une fois distillée ; –        Avancer le principe du chaînon manquant, comme dans l'affaire du « Rainbow Warrior », où nul ne sait qui a donné l'ordre initial ; –        Minimiser les effets de la crise, à condition d'être le seul interlocuteur à disposer des données. À ce titre, on peut distinguer trois types d’organisation. C’est à la fois un avantage (l’usager n’a parfois pas le choix et ne peut voter « avec ses pieds ») et une contrainte (l’organisation publique ne choisit pas sa cible selon des critères commerciaux). Ses objectifs sont donc donnés. o         On me demande de m’investir dans la rédaction d’un rapport, mais je sais qu’il va finir au tiroir (condition d’instrumentalité non respectée). Exemple : Je pense être capable de suivre cette formation, mais est-ce le bon moyen pour obtenir la promotion que je vise ? Le concept apparaît nettement à la fi n des années 50 en Amérique, et se généralise aujourd’hui à tous les univers de production, y compris dans l’économie sociale, et plus largement dans le champ de la santé et de … –  les facteurs d’insatisfaction sont aussi appelés facteurs d’hygiène. Management Terminale STMG. On fera d’abord allusion à la façon de gérer les hommes, mais aussi aux techniques d’organisation de ressources pouvant être mises en place pour l’administration d’une entité. Cette stratégie permet également d'éviter une remontée ultérieure d'informations contredisant les premières déclarations. Versions récentes du cours pdf, ppt, vidéo disponibles ici : management de projet Gestion de projet Image : domaine public (source) 1. C’est en ce sens que l’on dit que le management ne prend pas seulement en compte l’intérêt de l’organisation. –        exprimer son incompréhension, si l'entreprise ne connaît pas les raisons à l'origine de la situation. les compétences d ’équipes et de communication qui permettent aux gens de travailler plus efficacement – et avec moins de stress. C’est dans cet aller-retour entre ces deux. C’est un prix Nobel d’économie inclassable, Herbert Simon (1916-2001), qui a ouvert la porte à la réflexion sur la prise de décision dans l’entreprise, en contestant le modèle classique de décision. … Cours d’Introduction au Management au format Pdf à télécharger gratuitement. Les organisations efficaces seront les organisations qui sauront développer leur capacité d’adaptation grâce à la capacité d’apprentissage de leurs membres. Il peut donc être modernisé. Tout au plus reproduit-elle en son sein les mécanismes de marché, à travers de multiples de relations contractuelles entre les salariés et les dirigeants. Cours pdf, ppt vidéo disponibles ici : management d’éuipe Image : Source 6 Management d’équipe projet. -    la standardisation des qualifications et des savoirs, -             la standardisation des normes. En croisant différents facteurs de contingence comme l’âge et la taille des organisations, les technologies mises en œuvre, les conceptions d’organisation du travail et d’exercice du pouvoir avec les modalités de coordination existants au sein des organisations, Mintzberg identifie un certain nombre de configurations organisationnelles : -    la structure simple. Dans le cadre de la dynamique du Plan espoir banlieues portée par le gouvernement, l’Éducation nationale : -  développe des internats de réussite éducative ; -  met en place une banque de stage destinée à mettre en relation les élèves des quartiers défavorisés avec les entreprises. L'incroyable Pass Élève vous donne un accès illimité à tous les professeurs, coachs et masterclass pendant 1 mois. L’application de ces principes a permis une croissance sans précédent de l’économie, avec le développement de la consommation de masse. C’est un domaine aussi large et varié qu’élémentaire, quelque soit votre cursus ou votre spécialisation (gestion, commerce, marketing, communication…). Un travail complémentaire d’investigation et de documentation des réformes sera conduit par une équipe d’auditeurs, composée de spécialistes des secteurs public et privé, en lien avec les administrations concernées et le ministère du Budget ; –        les objectifs sont très ambitieux. Elle doit apprendre à bien gérer les réactions humaines et les relations sur le lieu de travail. Pour les économistes néo-classiques l’entreprise est une boite noire, réduite à une fonction de production où sont combinés différents facteurs (pour l’essentiel le capital et le travail). L’augmentation continue des moyens et des horaires n’a pas été une réponse adaptée. La distribution massive de stock-options aux dirigeants est une application concrète de ces théories : intéressés à la hausse du cours de l’action – lui-même  dépendant des perspectives de profit de l’entreprise – les dirigeants sont incités à augmenter la « valeur pour l’actionnaire » de cette dernière. de connaissance des fonctions clefs de l’Entreprise est ainsi prévue (Cf. (VIRAK est une des principaux fournisseurs en Suisse du cours de préparation pour la certification PMP® – Project Management Professional de l’institut PMI®). Plan du cours de management stratégique : Chapitre 1 : Le management de l’entreprise vue d’ensemble; Chapitre 2 : L’analyse stratégique; Chapitre 3 : Le choix stratégique. Elles s’imprègnent des recommandations de Taylor et de Fayol. Mais quelle est la définition du supply chain management (ou gestion de la chaîne logistique) et quelle est la définition des termes qui lui sont liés : logistique, chaîne D’où l’idée de planification stratégique ! Le management opérationnel comprend de nombreux éléments : -    la gestion des relations avec l’environnement (clients ou usagers), -            la gestion de la production des biens ou des services offerts. Ce dernier type d’autorité lui permet de définir ce qui est pour lui l’archétype d’une organisation rationnelle et efficace : la bureaucratie. Elle ne pourra pas non plus résister à la concurrence. Herbert Simon montre que la réalité est tout différente : –  le décideur n’a pas une vision complète de l’environnement et ne peut traiter la totalité de l’information à sa disposition ; –  il n’a pas de préférences claires, hiérarchisés. Les ressources humaines lui sont le plus souvent imposées, à l’issue de règles très contraignantes : recrutement par concours, mutation selon un barème, progression à l’ancienneté. fiche_2_-_la_logique_manageriale.pdf: File Size: 325 kb: File Type: pdf: Download File. D’une manière générale, le management peut être défini comme étant l’ensemble des méthodes d’organisation pouvant être utilisées pour assurer la direction d’une affaire, ou d’une entreprise. Troisième partie – Marketing international. Évidemment il s’agit d’une science humaine, et rien ne dit qu’un principe observé dans une situation sera reproductible à une autre situation. Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. Cette notion de finalité donne lieu à de nombreux débats, entre ceux qui pensent que la finalité de l’entreprise est exclusivement le profit, et ceux qui penchent une responsabilité sociale et même sociétale de l’entreprise. Il est évident que plus encore que l’efficacité, l’organisation recherche l’efficience. Ainsi la loi de 1998 sur les agences sanitaires a transféré vers les agences l’ensemble des capacités d’intervention de l’État, de sorte que la direction générale de la santé se limite à quelque 250 fonctionnaires. Le niveau opérationnel serait celui de la hiérarchie intermédiaire. Chapitre IV . Et la communication ne peut se réduire uniquement aux consignes de travail, parce que les hommes ne sont pas des machines. Support de cours Management de l’entreprise au format Pdf à télécharger gratuitement. Organisez vos cours de management des organisations. Inspecteur général de l’éducation nationale. L’action collective suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s’organisent pour l’atteindre. 1- Définitions du management. Compétences individuelles bien sûr, mais aussi compétences collectives de l’ensemble du personnel, qui dépassent la simple agrégation des compétences individuelles. C’est évidemment ce dernier type de leadership qui a la préférence de Kurt Lewin. Cours complet sur le management et leadership un document PDF à télécharger gratuitement Ce cours propose des ressources pour que les débutants et expérimentés améliorent le... Support de formation pour débutant en format PDF, document pour démarrer en détaille les bases du management stratégique.... Gestion et management de projet cette première partie cours sur gestion et management de projet est relative à l'organisation d'un projet, en particulier un projet de type inf... Cahier de recherche working paper n°53 – 2007 management cours sur management de projet et entrepreneuriat de projet et entrepreneuriat : pistes de réflexion pour la conduite ... Stratégie et management  professeur : régis coeurderoy cours sur stratégie et management en pdf fusl note d’avertissement le document qui suit resulte de la prise de note d’un... Support de cours supply chain management accueil du cours supply chain management module « supply chain et logistique » vous allez acquérir les connaissance... Sommaire préface cette sélection d’articles de la cours leadership en pdf harvard business review s’attache, à travers des témoignages, à donner les caractéristiques du leade... education à la communication et la cours management : la gestion de conflit relation :  la gestion de conflits - 1 - la gestion de ... Management des organisations et stratégies dossier cours management des organisation et stratégies n°7- de la motivation à l’implication au travail .i. Cours management gratuits Aucun Commentaire On présente des concepts et théories du phénomène du leadership au sein de l’entreprise dans ce cours à télécharger au format PDF , sur 25 pages, dont la taille du document 995 KB et qui est édité par Stéphane Jacquet un professeur de management . En biologie, la finalité est l’adaptation des êtres vivants à une fin. Elles doivent satisfaire des usagers qui sont aussi des électeurs… Les administrations privées (associations, fondations) : leur finalité est la satisfaction de leur objet social. Vous y trouverez des informations générales sur tous les types de marketing. I- Le management : Définitions et caractéristiques. En effet, il est demandé de plus en plus aux cadres intermédiaires de prendre des initiatives pour anticiper l’évolution des marchés et desserrer les contraintes de l’entreprise. -    l’organisation innovatrice ou adhocratie. D’autres types de travaux, conduits principalement par Kurt Lewin(1890-1947) ont porté sur les styles de commandement et la dynamique des groupes. De fait, celui-ci emploie à l’Éducation nationale la moitié de ses fonctionnaires et y consacre le premier de ses budgets (58 milliards d’euros). Deuxième partie – Marketing industriel. V = La valence (valeur) : Valeur attribuée par l’individu à la récompense. Dans les lycées, la « reconquête du mois de juin » va permettre de rompre avec l’interruption anticipée des cours en raison de l’organisation des épreuves du baccalauréat. Troisième partie – Marketing international. Afin de mieux comprendre ce qu'est le management, vous trouverez à la fin du document un cas pratique mettant en scène une personne face à laquelle on vous demandera de prendre des décisions en fonction des problématiques manageriales et ce, en respectant un contexte défini : le contexte professionnel, mais aussi le contexte personnel du salarié concerné. L’identité concerne à la fois l’image interne et externe de l’organisation. Mais il a aussi écrit en 1922 un ouvrage fondateur « économie et société ». –  la rémunération des ouvriers à un niveau qui leur permet de devenir des consommateurs de ces biens. En effet, lorsque l’organisation dispose de ressources en excès (le « slack organisationnel»), il est toujours possible de gérer les conflits en rétribuant d’une façon ou d’une autre les différentes parties. Alors que la plupart des théories expliquent par quoi les individus sont motivés, on cherche ici à expliquer le processus comportemental qui conduit à la motivation, c’est-à-dire comprendre POURQUOI les individus sont motivés ou non (voir annexe 1). Exemples de déclinaison de missions en programmes et actions concrètes, •    Programme « enseignement scolaire public du premier degré », •    Objectif 1 : disposer d’un potentiel d’enseignants qualitativement adapté, •    Indicateur 1 : proportion d’enseignants inspectés au cours des cinq dernières années, •    Résultats : 69 % (2005) et 80 % (2006). 1. Ils vont mettre l’accent sur le fait que l’entreprise est « un groupe de participants aux demandes disparates », même s’ils soulignent que tous ont, in fine, intérêt à la bonne marche du système. COURS DE MANAGEMENT DE PROJETS Anis JABLOUN 2010 Management de Projets 2010 Chapitre 1 Conduite des projets CPM et PERT 1.1 DEFINITIONS 1.1.1 PROJET "Un projet est un processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences … Le prochain Conseil sera aussi l’occasion de faire un point sur l’avancement des décisions prises, notamment en matière d’organisation de l’État au plan local(voir annexe 3). Le management stratégique: est le niveau le plus élevé du management qui donne l’orientation générale de l’entreprise. On peut répondre pour le management de façon positive à ces quatre conditions. Celles-ci ne doivent pas être considérées comme des contraintes ou des variables d’ajustement ; –        il faut prêter attention à toutes les parties prenantes de l’organisation, y compris ses salariés et ses clients (ou ses usagers si on est dans une organisation publique) ; –        les solutions sont élaborées de façon inductive et heuristique, avec la participation de l’ensemble des acteurs. Tout comportement motivé est donc un choix, bâti selon certaines probabilités d’atteindre des récompenses souhaitées. À partir de là, Elton Mayo a jeté les bases de ce qui est convenu d’appeler la théorie des ressources humaines, avec trois principes fondamentaux à prendre en compte dans toute théorie du management : – l’importance de l’intérêt que l’on porte aux salariés ; –  l’importance des relations interpersonnelles au sein d’un groupe ; –  l’existence au sein d’un groupe de normes auxquelles les individus se conforment. Pour lutter contre les sorties sans qualification, le bac professionnel se préparera désormais en trois ans après la classe de troisième et sera ainsi rapproché des cursus d’enseignement technique et général et permettra de limiter l’échec en cours de scolarité. Ces résultats sont préoccupants et impliquent d’engager des réformes d’ampleur pour inverser la tendance de ces dernières années et ramener la France vers le modèle qu’elle doit incarner. -    l’organisation missionnaire, enfin, telle une église ou une association, dans laquelle tous les acteurs adhèrent à des normes semblables, à un idéal commun. Quelles sont les premières décisions adoptées et les pistes d’amélioration retenues ? D’où le développement du management par projet dans les organisations ou le succès de la notion « d’intrapreneuriat » dans les entreprises. Ces coûts peuvent être tellement élevés que les individus sont alors conduits à préférer une autre forme de coordination, que R. Coase nomme l’organisation, et qui repose sur des relations hiérarchiques entre individus. Paul Laurence et Jay Lorsh (1967) vont approfondir ces relations entre l’organisation et l’environnement. Si l’entreprise n’est pas bien managée, il sera difficile (voire impossible même) qu’elle puisse faire face aux défis qui se présenteront à elle. Le manager doit pouvoir être en mesure d’élaborer des stratégies efficaces, d’identifier les menaces et risques, de saisir les opportunités et de s’assurer d’une utilisation optimale des ressources. Les gens adhèrent d’autant plus à une opinion ou à une attitude qu’ils en ont discuté entre eux, y compris en s’y opposant. De même que Mauss postule que les échanges économiques relèvent du don, inextricable mélange d'intérêt et de désintéressement, Polanyi insiste sur l’idée que les motivations matérielles ne sont pas les seules à intervenir dans l'activité économique. L’entreprise cherche donc à satisfaire ses clients en répondant à un besoin solvable. C’est la thèse de Milton Friedman et des économistes libéraux, confortée dans un ouvrage récent du philosophe Compte-Sponville « Le capitalisme est-il moral ? Accueil Cours 1ère STMG Cours Terminale STMG Cours pédagogiques Quiz STMG. TROCLET Co-responsable scientifique du programme SCM [ IAG-SBS-HEC.ULg ] Formateur TECHNIFUTUR & FOREM LOGISTIQUE Membre du Pôle Transport et Logistique de … Ce sont les facteurs de satisfaction. Le marketing, fondements et pratiques, Economica. Mais on ne peut conclure ce chapitre sans citer Henri MINTZBERG (né en 1939), qui a magistralement synthétisé l’ensemble des théories sur la structuration des organisations. Dans l’évaluation des résultats obtenus, on distingue efficacité et efficience : –  l’efficacité, qui consiste à atteindre l’objectif fixé ; –  l’efficience, qui consiste à atteindre cet objectif en optimisant les ressources mobilisées. Le management permet de mieux comprendre le fonctionnement des organisations avec lesquelles nous cohabitons, et parfois de mieux les conduire, afin qu’elles répondent de façon plus efficiente aux objectifs qui leur sont assignés. Code UE : MSE101 Cours + travaux pratiques; 6 crédits; Responsable(s) Thomas DURAND. La finalité est de combiner le dynamisme de l’esprit d’entreprise et la capacité d’impulsion de l’État. Mais selon l’approche systématique, l’entreprise est définie comme ayant des caractéristiques propres. Le management se veut une. Cette stratégie est utilisée notamment par les grandes entreprises françaises qui trouvent alors dans la concurrence internationale une justification de leur action ; –        reporter la responsabilité à l'extérieur, en orientant les faits vers l'administration, le politique. •    132 programmes ou dotations définissent le cadre de mise en œuvre des politiques publiques. Dans une organisation efficace, les routines s’améliorent progressivement grâce à l’apprentissage de ses membres (Richardson, 1972). Découpage indicatif du programme, l’action apporte des précisions sur la destination prévue des crédits. Ces trois notions forment un système d’ensemble (le système VIE) : pour qu’il y ait motivation, il faut que ces trois paramètres - valeur, instrumentalité et expectation - fonctionnent ensemble car si l’une de ces " attentes " est absente ou nulle, c’est la motivation qui sera inexistante. Ce dernier doit prendre en considération les intérêts de chacune des différentes parties. L’ajustement mutuel y est prépondérant. Kurt Lewin est aussi l’inventeur, en 1943, du terme « dynamique des groupes ». Les travaux de la RGPP doivent se poursuivre jusqu’au deuxième Conseil de modernisation des politiques publiques prévu au mois d’avril 2008. 2. Faire progresser les situations =< développer l'autonomie. -    ils sont rémunérés par un salaire fixe. Fonctions de management À une stratégie de croissance doit correspondre une structure décentralisée en départements, mais fortement coordonnée. Une organisation peut être définie comme un ensemble humain organisé et finalisé.

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