qcm sur les structures de lentreprise

Il met en évidence les différentes fonctions et leurs liaisons. 3. Structure et management des organisations, https://fr.wikiversity.org/w/index.php?title=Structure_et_management_des_organisations/Quiz/QCM&oldid=636108, licence Creative Commons Attribution-partage dans les mêmes conditions, Une structure qui est fondée sur un découpage des activités, Une structure qui est fondée sur un découpage en marché, produits ou zones géographiques, Une structure qui est fondée sur un découpage socio-economique, Une structure qui est fondée sur un découpage hiérarchique, La coordination des activités sous les ordres de plusieurs chefs, L’absence d'une unité de commandement, source de dilution des responsabilités, La perturbation de la circulation des informations, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en récompensant leurs comportements satisfaisants, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés en punissant leurs comportements indésirables, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés grâce à son charisme ou à l'estime ou à l'admiration que ces derniers lui portent, La capacité du manager à influencer le comportement de ses subordonnés par la position qu'il occupe dans la hiérarchie de l'organisation, Des comportements observés régulièrement dans les rapports entre les personnes, Les normes partagées par les groupes de travail dans toute l'organisation, La philosophie qui oriente la politique de l'entreprise, De responsables qui partagent leurs pouvoirs, Les règles et les méthodes de travail à suivre, De promotion à l'intérieur de l'organisation, En fonction des résultats dégagés pendant l'année, Les nouveaux sont sélectionnés en fonction des critères dictés par la culture de l'organisation, La formation entraine une connaissance approfondie dans un des principaux domaines d'activités, Pendant les premiers mois, les employés peuvent être autonomes et montrent leurs propres conduites et croyances, Les responsables mesurent avec soin les résultats opérationnels et récompensent les prestations individuelles, Le personnel est incité à associer des modèles personnels cohérents avec la notion de promotion et de réussite. ( 1 pts) Barème, 24 A quoi est souvent due la motivation ? ( 1 pts) Barème, B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale, D L’inventeur des techniques de flux tirés, 42 Au sens du cours, qu’est-ce que la stratégie d’une entreprise ? ( 1 pts) Barème, A L’orientation de l’entreprise selon des objectifs à long terme, D Une tactique pour atteindre des objectifs afin de surpasser la concurrence, 43 Quel est l’objectif principal du management stratégique ? 1. Le tri par tas est une technique de tri basée sur la comparaison et qui repose sur la structure de données du tas binaire. L'organisation Mintzberg est définit par combien de parties? ( 1 pts) Barème, A Non car elle est sujette à des biais cognitifs et organisationnels, B Oui car elle doit contribuer à acquérir un avantage concurrentiel, C Non car le monde réel est toujours objectif, D Oui car elle traite l’ensemble des informations disponibles, 38 Quels types de décision prennent en général les employés ? 5 ( 1 pts) Barème, 21 En fonction de quoi doit-on adapter les mécanismes de contrôle d’une organisation ? En fonction des connaissances contenues dans la vidéo précédente et du document du fichier "C311 LES MARCHES DE L ENTREPRISE DOC 2.jpg", vous devrez réaliser le QUIZ SOCRATIVE ci-dessous :Cliquez sur le lien ci-dessous Saisissez dans la zone "Nom de la salle" ECOTHIM25 puis cliquez sur le bouton JOINDRE Saisissez dans la zone "ENTRER VOTRE NOM" vos nom et prénom en majuscules … b. possède deux électrons sur sa couche de valence. ( 1 pts) Barème, B D’augmenter les temps de production pour améliorer la qualité, C Donner à l’ouvrier les moyens d’adapter son travail, D De créer de la valeur pour l’actionnaire, 16 Que permet la spécialisation du travail ? ( 1 pts) Barème, A L’obtention d’un comportement de B par A, mais il est relatif, B La possibilité de voir B assouvir tout ce que A souhaite, D Que si et seulement si A a une position hiérarchique supérieure à B, 32 Sur quoi repose le pouvoir dans l’organisation ? ( 1 pts) Barème, A Il conçoit, planifie et contrôle les opérations de production, B Il organise, commande et administre les opérations de production, D Il cherche à mettre au point des produits et services adaptés aux besoins des clients, 51 Pourquoi la gestion de production est-elle stratégique ? De quoi la culture d'entreprise est-elle constituée ? ( 1 pts) Barème, A Parce qu’elle permet d’améliorer le time-to-market, C Parce qu’elle permet un contrôle du travail des employés, D Elle n’est pas une fonction stratégique mais opérationnelle, 52 Qu’est-ce qu’un flux de production tiré ? 2 Quels sont les différents systèmes de production ? QCM | UE 2.1| 10 Questions sur la composition de la cellule La cellule, le cycle cellulaire, les différenciations cellulaires et la notion de tissus, les types et structures de cellules, la communication inter cellulaire, récepteurs et médiateurs. Au regard de la sécurité sociale, le dirigeant de société est assimilé à un salarié dans certaines situations : s’il est à la tête d’une société de capitaux ou s’il est gérant non majoritaire d’une SARL. Dans l’entreprise, la structure est représentée par un organigramme : c’est une représentation graphique qui met en évidence les relations fonctionnelles et hiérarchiques entre les différents organes de l’entreprise. ( 1 pts) Barème, C Organiser le travail de la société civile, 3 En économie classique qu’est-ce que le marché ? ( 1 pts) Barème, A Une fonction de production, c’est-à-dire de transformation, B Une communauté qui travaille ensemble autour d’un même projet, C Un ensemble de flux permettant de créer du travail, D Une équipe managériale qui travaille pour les actionnaires, 9 Comment obtient-on la valeur ajoutée économique créée ? ( 1 pts) Barème, C Faire des partenariats avec les fournisseurs, 45 Laquelle de ces entreprises suit une stratégie hybride ? 4 ( 1 pts) Barème, A A l’émergence de moyens permettant de réduire le temps et l’espace, B A la standardisation des processus de fabrication, D A la diminution des matières premières renouvelables, 8 Pour les économistes classiques, qu’est-ce que l’entreprise ? 6 ... En naviguant sur ce site, vous acceptez notre politique de cookies et de gestion des données personnelles consultable ici. A chaque question, une ou plusieurs réponses sont possibles. Note moyenne : Publié par fredoulou le 1er avril 2015. 9 B Sur des valeurs universelles. Quels problèmes organisationnels peuvent être engendrés dans le cadre d'une structure fonctionnelle ? QCM C# – Les structures de contrôles. Quelle structure pour organiser l’entreprise Management d'entreprise - Cours visuel et concret, 90 QCM et exercices corrigés, Méthodes et conseils opérationnels - Livre et ebook Management - Leadership de Franck Brulhart - Dunod Les structures internes de l ˇentreprise, en vue de faire face aux incertitudes, s ˇadaptent aux types et aux conditions de l ˇenvironnement, qui n ˇest ni statique, ni homogène. l'entreprise fait le choix d'héberger une partie de son infrastructure sur une plate-forme publique, l'autre partie est hébergée en interne et est notamment utilisée pour les données critiques de l'entreprise : l'infrastructure de Cloud Computing est hébergée sur des serveurs à l'intérieur de l'entreprise ( 1 pts) Barème, A Concevoir et mettre en oeuvre le mix marketing d’une offre, 47 Qu’est-ce que la valeur perçue ? 8 Cours- exercices corrigés- examens- résumés, 60 questions QCM management des entreprises S1. ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’institutions économiques et sociales, C Un lieu où les échanges sont strictement contrôlés par l’Etat, 6 A quoi entre autre est lié l’émergence de l’entreprise moderne ? qcm et cas pratique les acteurs et la vie juridique de l entreprise I- Les différentes personnes juridiques (entourez la ou les bonnes réponses) 1- Le patrimoine d’une personne juridique est composé : 1- des éléments d’actif 2- des éléments de passif 3- des éléments d’actif et de passif ( 1 pts) Barème, B Faire du business au quotidien de la manière la plus rentable possible, 44 Typiquement, quels sont les facteurs clefs de succès d’une industrie en phase de sélection ? ( 1 pts) Barème, A C’est la capacité de déstabiliser le statut quo, B C’est une stratégie développée par les hypermarchés, C C’est un marché mature avec beaucoup d’acteurs, D C’est une relation de pouvoir entre un fournisseur et son client, 55 De quoi dépend le leadership ? ( 1 pts) Barème, A Un système de gouvernance de l’organisation, C Une définition de la stratégie par les agences de notation, D La capacité du manager à contrôler le comportement des actionnaires, 26 Quand est ce qu’un employé sera d’autant plus motivé ? Bonne chance ! La culture peut-être modifiée en changeant les critères : Comment le processus de socialisation est-il décomposé ? b. est au moins respectée par les atomes O et A r. c. permet de traduire la stabilité de nombreuses espèces chimiques. Lecture 1.16. La dernière modification de cette page a été faite le 10 février 2017 à 13:00. Quels sont les 5 grands types de flux organisationnels définit par Mintzberg ? ( 1 pts) Barème, A Les activités de recherche et de design, 23 Quel est le triptyque du contrôle ? Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. A Un théoricien de la guerre. c. a une configuration électronique qui respecte la règle de l’octet. Les structures de données ne sont qu'un moyen de stocker des informations, et, de même qu'il vous arrive peut-être de temps en temps de réorganiser votre bureau ou votre logement, il est possible de changer d'organisation, c'est-à-dire de passer d'une structure de données à une autre, en conservant les informations stockées. PLATE-FORME BIOMOLECULES. de l’entreprise Ex : achat de matière 1ère, production et vente - Structure : elle permet de visualiser les différents services et la relation qui les relie ainsi que la responsabilité des différents intérvenants 2- La structure de l’entreprise consiste à déterminer : QCM L’ORGANISATION DE L’EQUIPE Une entreprise est : Un lieu virtuel Un lieu physique ... Une combinaison de moyens Une structure Des objectifs Des finalités CORRECTION QCM . 15 “Gestion Taxi” Fiscalité de l’entreprise . Parmi les configurations structurelles suivantes, laquelle ne fait pas partie de la typologie de Mintzberg ? A Sur un système de valeurs propres à chacun. Parmi les configurations structurelles suivantes, laquelle ne fait pas partie de la typologie de Mintzberg ? Une structure se caractérise par une répartition : (Plusieurs réponses possibles). ( 1 pts) Barème, A De la spécialisation du travail en fonction de diverses exigences, B De lois votées par le gouvernement français, C De la nécessité d’assurer une plus grande flexibilité du travail, D De la nécessité de descendre le long de la courbe d’expérience, 18 Quel avantage offre la structure fonctionnelle d’une entreprise ? ( 1 pts) Barème, 14 Pour Fayol (1841-1925) en quoi consiste la fonction de dirigeant ? Les champs obligatoires sont indiqués avec *. 2-Typologie des structures : 2.1-La structure hiérarchique : a-Définition : Structure interne et envelope de la Terre. ( 1 pts) Barème, 7 A quoi, entre autre, est lié le phénomène de globalisation ? C Sur des valeurs divines. ( 1 pts) Barème, 15 Qu’est-ce qui est important pou Taylor (1856-1926) ? ( 1 pts) Barème, A Un ensemble de pratique nécessaire au bon fonctionnement des organisations, D C’est contrôler les sorties et les entrées financières d’une entreprise, 2 Qu’est-ce que cherche en premier lieu à faire l’entreprise moderne ? Q uestions pratiques pour testez vos connaissances sur la complexité en espace et en temps des algorithmes et des structures de données courants. 1 Qu’est-ce que la gestion ? ( 1 pts) Barème, A Des capitaux, des dividendes et de l’information, B Des capitaux contre un pouvoir certain de décision, C Des produits et services contre des investissements, 5 Qu’est-ce que le marché pour les théoriciens de l’économie institutionnelle ? C Un ennemi de … Q CM sur C# avec des réponses pour la préparation des entretiens d’embauche, des tests en ligne, aux examens et aux certifications. QCM économie d'entreprise A partir de là, ... La pratique de la GRH Les structures de l entreprise 1. ... de la taille des structures c) Les économies réalisées grâce à la mise ... D’une information sur les options stratégiques de l’entreprise. Catégorie : Toutes catégories > Culture générale > Sciences naturelles. Information des dirigeants : dans les pays en voix de développement, la structure adoptée par l’entreprise est généralement très influencée par la formation des dirigeants, leur degré d’ouverture sur le monde environnant et leur capacité de prévision et d’organisation. ( 1 pts) Barème, A Des intérêts individuels et des objectifs communs, 59 Quels sont les mécanismes naturels de l’économie ? ( 1 pts) Barème, A Les collaborations internes et externes, 60 A quoi le design industriel contribue-t-il ? ( 1 pts) Barème, A C’est un droit justifié de diriger le travail des autres, 31 Le pouvoir de A sur B peut se définir comme ? ( 1 pts) Barème, 19 Qu’est-ce que permettent les entreprises virtuelles par rapport aux autres structures ? ( 1 pts) Barème, A D’acquérir du pouvoir dans l’entreprise, 30 Comment peut-on définir l’autorité ? Connaissance de l’entreprise QCM / une seule réponse est possible. ( 1 pts) Barème, A D’organiser un modèle d’affaire autour d’un ensemble d’acteurs économiques indépendants, B De contrôler parfaitement la production, D D’avoir un accès plus facile aux marchés étrangers, 20 Par quoi un investisseur est avant tout intéressé ? Testez votre connaissance et travaillez sur les questions que vous trompez le plus souvent. Contenu du rapport; Aide 1: présentation de l'entreprise ou de l'organisation; Aide 2 : Le métier observé; Mise en forme; Méthode de travail; Rapport sur un Métier; monde Pro L'entreprise et les formations. ( 1 pts) Barème, A Grâce à l’ensemble de la structure de l’entreprise, C La culture est innée et ne peut être transmis aux employés, D Par un guide de responsabilités sociales et environnementales, 35 Lorsque l’environnement évolue, que peut entraîner le tissu culturel de l’entreprise ? B Un leader, PDG d’une entreprise mondiale. ( 1 pts) Barème, C Diminuer la rentabilité d’un produit car c’est un coét supplémentaire, D C’est seulement une tendance dans les entreprises, Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. ( 1 pts) Barème, 54 Qu’est-ce que l’hypercompétition ? 3 1 ( 1 pts) Barème, 57 Quelle a été la stratégie mise en place par André Dessienberg, pour relancer le Crazy Horse ? D La seule éthique de l’entreprise, c’est faire de l’argent. Economie et Gestion est un site dédié aux étudiants du parcours économie et gestion où il est intéressé à donner des cours de chaque matière et avec des exercices et TD et des résumés et les ouvrages économique, ainsi que sur des examens de chaque semestre, à cet effet notre objectif est d’aider l’étudiant à effectuer une révision complète et avec nos meilleurs vœux à tous les étudiants. ( 1 pts) Barème, A Un ensemble d’entreprises constituant un groupe, C Une entreprise avec plusieurs domaines d’activité stratégique, D Un ensemble d’investisseurs qui investit dans les entreprises d’une même industrie, 13 Parmi ces entreprises, laquelle est un conglomérat ? Savoir associé « Le besoin en fonds de roulement ». (page suivante) Texte à compléter (page Précédente) Accueil Thibaud Pellé - Université Nancy 2 ( 1 pts) Barème, A Prendre en compte l’engagement et le sentiment d’efficacité personnelle de l’employé, B Rappeler les objectifs communs de l’entreprise, C Inclure ses orientations politiques et affirmer son autorité, D Développer une capacité à s’imposer dans les situations de tous les jours, 28 Lorsqu’il y a un sentiment d’iniquité, qu’est-ce que l’employé peut être amené à faire ? Les outils de gestion de la relation client (GRC) regroupent tous les outils qui permettent de gérer la communication entrante et sortante avec vos clients via différents canaux pour améliorer l’engagement, la fidélisation et la satisfaction de vos clients. Voila 60 questions sous forme d’un QCM management des entreprises S1. qcm de la structure de l'entreprise Les mode d'emploi, notice ou manuel sont à votre disposition sur notre site. ( 1 pts) Barème, 46 Qu’est-ce que le marketing opérationnel ? Mais il ne rend pas complètement compte de la réalité du pouvoir dans l'entreprise. Si vous n'avez pas trouvé votre PDF, vous pouvez affiner votre demande. ( 1 pts) Barème, A D’avoir un accroissement de la productivité, mais seulement jusqu’à une certaine limite, B D’avoir des gens adaptables à toutes les situations économiques possibles, C D’avoir la meilleure stratégie sur un marché, 17 De quoi la départementalisation est la résultante ? ( 1 pts) Barème, A Comme un ensemble cohérent de significations influençant les comportements de ses membres, B Comme l’ensemble des œuvres d’art détenues par l’organisation, C Comme la vision permettant d’atteindre des objectifs, D Comme un ensemble permettant une cohérence avec l’environnement économique, 34 Comment se transmet la culture d’entreprise ?

Pantalon De Travail Femme Leroy Merlin, Panneau Solaire Engie Avis, Tripadvisor Hôtel Savoie, Bruno Cheyrou Laure Boulleau, Restaurant Italien Toulouse Centre, Les Yeux D'elsa Aragon Résumé, Right To Work In The Uk European Citizen, Meilleur Film à Ecouter 2020, Comme Les 5 Doigts De La Main Uptobox, Le Bon Coin Haute-normandie Vélo, Bordeaux Coupe D'europe 1996,

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn